2015藝術(shù)品電商如何打破傳統(tǒng)搏出位
隨著互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)的迅速發(fā)展，我國電子商務(wù)發(fā)展規(guī)模在國際上處于領(lǐng)先地位。數(shù)據(jù)顯示，2014年我國電子商務(wù)市場交易規(guī)模達到了12.3萬億，增長速度達到了21.3%，傳統(tǒng)商業(yè)領(lǐng)域在大規(guī)模的電子商務(wù)發(fā)展下受到了嚴重的挑戰(zhàn)。藝術(shù)市場也開始經(jīng)歷了新的變革。從傳統(tǒng)企業(yè)的固定思維模式到如今互聯(lián)網(wǎng)的迅速入侵，移動電商、跨境電商、微商已悄然成為電商行業(yè)的主力軍，傳統(tǒng)企業(yè)逐漸都意識到轉(zhuǎn)型電商是不可逆的大勢。
我國的藝術(shù)品電商已有上千家，國內(nèi)首家藝術(shù)品移動電商——翰墨千秋藝術(shù)交易中心，近期也公布了喜人成績。截止2015年5月底藝術(shù)交易中心移動在線拍賣交易數(shù)據(jù)，總成交額逼近1700萬余元，綜合成交率達67.79%。作為藝術(shù)品移動電商的先行者，翰墨千秋藝術(shù)交易中心交出了一張漂亮的成績單。
在盛行的藝術(shù)品電商領(lǐng)域，不少人誤以為藝術(shù)市場2000億的市場份額，只要稍稍轉(zhuǎn)型就能初嘗到驚喜的數(shù)字回報，或者盲目的順應互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢，藝術(shù)市場就能被顛覆和被改變，于是不少電商大佬們照搬線下傳統(tǒng)模式思維�？伤囆g(shù)電商的起步只是剛剛開始，而傳統(tǒng)藝術(shù)品行業(yè)的思維模式早在很久以前就已經(jīng)根深蒂固。
藝術(shù)品電商的出現(xiàn)是必然的，是借助全民網(wǎng)絡(luò)的時代下迅速發(fā)展的。在如此大的藍海背景下，讓藝術(shù)品電商有了很好的發(fā)展基礎(chǔ)。站在“互聯(lián)網(wǎng)+”的風口順勢而為，藝術(shù)品電商的發(fā)展慢慢的得到了肯定。但是藝術(shù)電商該走怎樣的路，能在藝術(shù)市場走多久，還需要時間來鑒定。
藝術(shù)品電商如何打破傳統(tǒng)搏出位?
首先，在傳統(tǒng)藝術(shù)市場思維模式中受眾面僅局限于中高層的社會群體，藝術(shù)品屬于高端產(chǎn)品，普通老百姓對于藝術(shù)品只可遠觀。正因為傳統(tǒng)藝術(shù)品行業(yè)對群體的局限性，讓藝術(shù)品電商找到“漏洞”。藝術(shù)品電商在高端藝術(shù)市場中，主打中低端大眾消費，普及大眾審美觀念。藝術(shù)品不是普通商品，所定的價格是由買者認為值不值得來衡量，而傳統(tǒng)行業(yè)市場中從一開始就將普通消費群體排除在外。
其次，在傳統(tǒng)行業(yè)拍賣會上，每一件上拍的作品都是價值不菲甚至歷史久遠的藝術(shù)品。但是“價值不菲”是根據(jù)什么定下的，年代?做工?作者?而“歷史久遠”又是遵循什么樣的根據(jù)?一件動輒幾百萬甚至是上億的藝術(shù)品，僅憑經(jīng)驗豐富的一些專家來鑒定，顯得過于草率。早前，拍出3億的宋代定窯“美人枕”卷入拍假的丑聞，業(yè)內(nèi)人士紛紛對“美人枕”提出自己的看法，有從局部分析，有從年代分析，也有將“美人枕”與臺灣故宮藏品“孩兒枕”對比分析，但是都局限于業(yè)內(nèi)人士以自己的知識以及閱歷為出發(fā)點對“美人枕”的看法，并沒有相關(guān)權(quán)威的證明確定這到底是真假!
拍出3億的宋代定窯“美人枕”
藝術(shù)市場的真假難辨是一直存在的，連傳統(tǒng)藝術(shù)行業(yè)也不例外，藝術(shù)品電商應該怎樣規(guī)避贗品成為了最重要的事情。誠信，不管是電商還是傳統(tǒng)行業(yè)都是必須有的職業(yè)操守。翰墨千秋藝術(shù)交易中心提出，為了保證市場良好有序的發(fā)展，藝術(shù)交易中心平臺上的作品全部由當代藝術(shù)家本人親自提供，100%保真。
然后，物流問題是買者從傳統(tǒng)行業(yè)拍下作品后最頭疼的問題。據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，國內(nèi)買家在海外拍場上成功拍得藝術(shù)品之后，會將藝術(shù)品以“保稅延伸”的方式將其存放在國內(nèi)的保稅區(qū)。高額的稅費成為了買家想要將心儀藝術(shù)品帶回家的高門檻。
去年王中軍以3.77億的高價買下梵高的《雛菊與罌粟花》但至今沒有被王中軍帶回家，“因為入關(guān)的稅費過高”王中軍直言。根據(jù)資料顯示，海外藝術(shù)品進入中國境內(nèi)時要繳納6%的關(guān)稅(暫定)，以及17%的進口增值稅，再加上其他的相關(guān)費用，整體計算下來，一件海外藝術(shù)品要想入境所要繳納的復合稅率實際應為24.02%。據(jù)此計算，這幅身價高達3.77億元的《雛菊與罌粟花》要想安穩(wěn)地掛在王中軍北京的家里，需要繳納高達9056萬元的“過路費”。
梵高《雛菊與罌粟花》
不少藝術(shù)品電商正是看中傳統(tǒng)拍賣市場中物流存在的問題，紛紛提出“包郵”口號，拉攏消費者。但是藝術(shù)品非一般的商品，除開物流問題，包裝、運輸以及藝術(shù)品保險的問題都應該注意。目前國內(nèi)沒有一家專門的藝術(shù)品物流行業(yè)，以至于即使是藝術(shù)品電商提出“包郵”口號，仍舊只能將物件交給第三方物流公司運輸。
藝術(shù)品電商想要搏出位，還有大把路要走。電商的思維模式正在慢慢的形成中，不管是從PC端過渡到移動端的藝術(shù)品電商們，或是直接以移動端起步的藝術(shù)品電商，都是國內(nèi)傳統(tǒng)藝術(shù)行業(yè)模式新業(yè)態(tài)的轉(zhuǎn)型，都是機遇與風險并存，墨守成規(guī)照搬傳統(tǒng)行業(yè)的思維模式在藝術(shù)品電商中是不可行的。所謂“人有我優(yōu)”，藝術(shù)品電商企業(yè)應該結(jié)合傳統(tǒng)電商思維和自身藝術(shù)資源，找到屬于自己的電商平臺發(fā)展爆點!